+7 (863) 221-68-08 Разобрать задачу
Руководителям

Панель собственника — и своя панель под каждую роль

Собственник, коммерческий и финансовый директор смотрят на бизнес по-разному. Мы собираем одну систему — и свою панель управления под каждую роль: со своими цифрами, рисками и решениями.

Панель собственника · примеробновлено 9:15
Выручка12,4 млн▲ 8%
Чистая прибыль1,66 млн▲ 4%
Маржа13,4%цель 15%
Прибыль · 6 месплан-факт
Продажинорма
Финансыкассовый риск
МаркетингCPL растёт
Исполнениенорма
Панель собственника

Бизнес в цифрах, по которым принимают решения

Собственнику не нужны все отчёты компании — нужны несколько цифр, которые отвечают: зарабатываем или нет, где теряем, хватит ли денег и что сделать сегодня. Панель собирает их из CRM, телефонии, 1С и аналитики и обновляется каждый день.

ПАНЕЛЬ СОБСТВЕННИКА · месяц 5 · по направлениямпример вида · данные условные
Выручка
12,4 млн
план 12,0 · +3%
Чистая прибыль
1,66 млн
план 1,90 · −13%
Маржа
13,4%
цель 15% · −1,6 п.п.
Деньги на счетах
3,1 млн
резерв 2,0 · ок
Прогноз кассы · 30 дн.
−0,8 млн
разрыв в 3-й неделе · риск
Дебиторка
2,4 млн
норма < 1,5 · +0,9
Окупаемость рекламы
215%
порог 150% · ок
План продаж
92%
на 24-й день · −8 п.п.

Прибыль по направлениям — кто кормит бизнес

Внедрение CRM0,92 млн
31%
Сопровождение0,48 млн
38%
Интеграции0,31 млн
22%
Обучение0,05 млн
9%
Лицензии−0,10 млн
−6%

Направление в минусе: «Лицензии» приносят оборот, но не прибыль — маржа −6%. Без панели это прячется в общей выручке.

Деньги на 30 дней — поступления и обязательства

НеделяПоступленияПлатежиОстаток
1-я2,11,63,6 млн
2-я1,41,93,1 млн
3-я0,92,41,6 млн
4-я1,81,51,9 млн

Кассовый разрыв виден за две недели: в третьей неделе платежи превышают поступления на 1,5 млн — есть время дожать дебиторку или сдвинуть оплату поставщику.

Источники: 1С (деньги, дебиторка, платежи) · CRM (сделки, ожидаемые поступления) · Roistat (окупаемость каналов) · телефония. Обновление — раз в день, доступ — собственник и финансовый директор.

Каждое утро

Пять вопросов, на которые панель отвечает без совещания

Не «посмотреть отчёты», а получить ответ. Каждый показатель стоит на панели потому, что отвечает на конкретный вопрос собственника.

нормавниманиериск — действовать
01
Мы зарабатываем или просто крутим оборот?

Чистая прибыль и маржа — по компании и по каждому направлению, против плана.

прибыль по направлениям
02
Хватит ли денег через три недели?

Прогноз кассы на 30 дней: ожидаемые поступления по сделкам из CRM минус обязательства из 1С.

деньги на 30 дней
03
Какое направление тянет вниз?

Направления с маржой ниже порога и в минусе подсвечены — видно, где пересматривать цены или состав работ.

светофор направлений
04
Реклама окупается?

Окупаемость по каналам: расход → заявки → оплаты, из Roistat и CRM, а не из отчёта подрядчика.

окупаемость рекламы
05
Что делать сегодня?

Красное — действовать сейчас, жёлтое — вынести на планёрку, синее — норма. Панель сама расставляет приоритеты.

светофор
Что меняется

Управление до панели и после

Планёрка

по ощущениям
Было
  • У каждого отдела своя таблица и свои цифры
  • Спорят, чьи данные верные, а не что делать
Стало
  • Одна версия цифр для всех
  • Обсуждают только красные и жёлтые показатели

Деньги

по факту
Было
  • О кассовом разрыве узнают, когда нечем платить
  • Прибыль по направлениям никто не считает
Стало
  • Разрыв виден за 2–3 недели
  • Понятно, какое направление кормит, какое съедает

Отчёты

вручную
Было
  • Собираются к концу месяца, руками, с ошибками
  • Цифры можно «подправить» к встрече
Стало
  • Приходят из CRM, 1С и аналитики сами
  • Обновляются каждый день, править нечего
Дальше

Панель собственника собирается по шагам — вместе с порядком в продажах

Сначала все обращения и сделки в CRM, затем управление по цифрам, потом автоматизация и ИИ. Панель растёт вместе с бизнесом, а не рисуется один раз.

Как это работает

Одна система — своя панель под роль

Собственник, коммерческий и финансовый директор смотрят на бизнес по-разному. Мы собираем один контур данных — и настраиваем под каждую роль свою панель: свои показатели, риски и решения.

Единое ядро данных CRM · телефония · 1С · аналитика Собственнику деньги · прибыль · риски Коммерческому директору воронка · менеджеры · план Финансовому директору P&L · деньги · окупаемость
Единое ядро данныхCRM · телефония · 1С · аналитика
  • Собственникуденьги · прибыль · риски
  • Коммерческому директоруворонка · менеджеры · план
  • Финансовому директоруP&L · деньги · окупаемость

Данные из CRM, телефонии, 1С и аналитики сводятся в единое ядро. Дальше каждый руководитель видит своё: собственник — деньги и риски по направлениям, коммерческий директор — воронку и менеджеров, финансовый — прибыль и кассу.

Панель не заменяет руководителя. Она показывает, где действовать по цифрам; решения и ответственность остаются за человеком.
Разные фокусы

Что в фокусе у каждого

Панель · пример

Собственник

Чистая прибыльнорма
Кассовый рискриск
Маркетингвнимание
Панель собственника →
Панель · пример

Коммерческий директор

Воронканорма
Недозвоныриск
План месяцавнимание
Панель продаж →
Панель · пример

Финансовый директор

Маржавнимание
Дебиторкариск
Окупаемостьнорма
Финансовая панель →
Первый шаг

Не знаете, с какой панели начать?

Разберём вашу задачу и подскажем, что собрать в первую очередь — под вашу роль и по вашим цифрам. Без давления и обязательств.

+7 (863) 221-68-08 — Пн–Пт, в рабочее время
info@asorta.ru — ответим в течение рабочего дня
Оставьте заявку
Разберём вашу задачу без давления и обязательств.

Не указывайте в заявке паспортные или банковские данные.