+7 (863) 221-68-08 Разобрать задачу
Главная / Блог / Внедрение amoCRM / Как внедрить amoCRM под реальные процессы,...
Внедрение amoCRM

Как внедрить amoCRM под реальные процессы, а не «по умолчанию»

23.10.2023 22 мин чтения Редакция «Асорты»

amoCRM можно «включить» за день: завести аккаунт, добавить менеджеров, оставить воронку по умолчанию. Только работать это чаще всего не будет: через месяц менеджеры снова ведут клиентов в таблицах, а руководитель собирает отчёт вручную. Разница между «настроить» и «внедрить под процессы» и решает, станет ли система рабочим инструментом или ещё одной подпиской, которую продлевают по привычке.

Внедрение amoCRM - это проект, который переводит отдел продаж из текущего состояния в следующее измеримое: все заявки попадают в систему, сделки идут по единым правилам, руководитель видит достоверные цифры. Результат - не «настроенный аккаунт», а работающий процесс, принятый по заранее согласованным критериям. Ниже - этапы, особенности amoCRM, роли, выбор интегратора и что происходит после запуска.

Внедрение, настройка и покупка лицензии - в чём разница

Эти три слова часто смешивают, хотя за ними разные работы, платежи и результат. Лицензия даёт право пользоваться программой. Настройка - список действий в системе: воронка, поля, телефония. Внедрение начинается раньше настройки и заканчивается позже: с вопроса, как вы на самом деле продаёте, и до момента, когда команда работает в amoCRM и это подтверждено.

Покупка лицензии, настройка и внедрение amoCRM: чем отличаются
Покупка лицензииНастройкаВнедрение
Что получаетеДоступ к amoCRM на выбранном тарифе для нужного числа пользователейВоронки, поля, права, подключённые каналыРаботающий процесс продаж в amoCRM, принятый по критериям
С чего начинаетсяС выбора тарифа и срока оплатыС технического задания или «как у всех»С разбора текущего процесса, потерь и цели на ближайший шаг
Когда законченоПосле оплатыКогда специалист выполнил список работКогда команда работает в системе и критерии приёмки выполняются в реальной работе
Главный рискПереплата за лишний тарифСистема повторяет шаблон, а не вашу работуНет людей со стороны компании - проект буксует

Если пропустить разбор процесса, CRM закрепит текущий хаос, а не исправит его. Настройка при этом никуда не девается: это важная часть внедрения, просто не вся. Как настраивать amoCRM по шагам - воронки, поля, права, каналы, цифровую воронку, Salesbot - разобрано в отдельной статье «Настройка amoCRM». Здесь - о проекте целиком.

Настройка полей ≠ внедрение. Настройка отвечает на вопрос «что включено в системе». Внедрение - на вопрос «работает ли отдел продаж по-новому и как мы это проверили».

Что входит во внедрение amoCRM, а что - нет

Границы проекта полезно записать до старта: тогда в счёте нет сюрпризов, а у проекта есть понятный конец. Ниже - типовой состав внедрения amoCRM для отдела продаж и то, что обычно оформляется отдельно или не входит вовсе.

Состав проекта внедрения amoCRM: что входит и что отдельно
НаправлениеВходит в проект внедренияОбычно отдельно или не входит
Процесс продажРазбор текущего процесса, карта процесса, точки потерь, паспорт перехода с целью и критериями приёмкиПостроение отдела продаж с нуля, найм, система мотивации - это решения руководителя
Воронки и карточкаВоронки и этапы под реальные шаги сделки, поля карточки, обязательные поля по этапам, права доступа, автоматические задачиСложные сценарии Salesbot и собственные виджеты под нетиповые задачи - отдельной оценкой
Каналы обращенийТелефония, почта, формы сайта, мессенджеры - в одно окно, с правилами распределения и ответственнымРазработка и доработка сайта: «Асорта» сайты не делает, а связывает их с CRM
ИнтеграцииСвязки, согласованные в паспорте перехода: например, телефония и готовый модуль обмена с 1С или МойСкладНестандартный обмен с учётными системами, собственная разработка, повышение лимитов запросов
ДанныеЗагрузка клиентской базы из таблиц, проверка дублей и обязательных полейПеренос из другой CRM с историей, задачами и файлами - отдельная задача с оценкой
ЛюдиОбучение по ролям, регламент работы менеджера, период стабилизации с донастройкойОбучение новых сотрудников после запуска - в рамках сопровождения
УправлениеБазовые отчёты: воронка, конверсия по этапам, просрочки, причины отказаСквозная аналитика и собственные панели показателей - следующий уровень
ЛицензияПодбор тарифа и числа пользователей под задачи проектаОплата лицензии и сторонних сервисов (посредники для мессенджеров, модули партнёров) - отдельные платежи

«Отдельно» не значит «доплата на ровном месте»: объём этих работ виден только после разбора процесса. Что на практике означает формат «под ключ» и где у него честные границы, разобрано в статье «Внедрение amoCRM под ключ».

Этапы внедрения по уровням 0–5

Внедрение удобнее вести не списком настроек, а по уровням зрелости продаж. Каждый уровень - измеримое состояние отдела со своим критерием приёмки; следующий начинается, когда предыдущий подтверждён. Так проект не превращается в бесконечную «донастройку». Логика подробно описана в методике уровней зрелости.

Дорожная карта внедрения amoCRM по уровням зрелости 0–5 Шесть карточек в два ряда. Первый ряд: 0 - диагностика до старта проекта; 1 - контур обращений и 2 - процесс продаж, которые принимаются вместе как базовый проект. Второй ряд - развитие по готовности: 3 - управление по цифрам, 4 - масштабирование, 5 - непрерывное развитие. Для каждого уровня указано, что делается в amoCRM, и критерий приёмки. ДОРОЖНАЯ КАРТА ВНЕДРЕНИЯ AMOCRM до старта проекта базовый проект: уровни 1 и 2 принимаются вместе развитие по готовности: следующий уровень - после приёмки предыдущего 0 1 2 3 4 5 Диагностика Контур обращений Процесс продаж Управление по цифрам Масштабирование Непрерывное развитие В AMOCRMВ AMOCRMВ AMOCRM ПРИЁМКАПРИЁМКАПРИЁМКА В AMOCRMВ AMOCRMВ AMOCRM ПРИЁМКАПРИЁМКАПРИЁМКА разбор аккаунта или таблиц,каналов, сделок, отчётов карта процесса и паспортперехода согласованы телефония, сайт, почта,мессенджеры в одно окно все заявки в amoCRM систочником и ответственным воронки, обязательные поля,задачи, права, обучение у активных сделок естьследующий шаг и срок отчёты, план продаж,сверка данных, Roistat руководитель разбираетработу по данным системы 1С, МойСклад, виджеты,Salesbot, свои доработки обмен стабилен, ручныхопераций меньше прогнозы, повторные продажи,ИИ-сценарии под контролем у сценария есть владелеци измеримый эффект После базы уровни 3 и 4 можно менять местами - по тому, где сейчас главная потеря.
Схема 1. Дорожная карта внедрения amoCRM: у каждого уровня свои работы в системе и свой критерий приёмки. Уровни 1 и 2 - единый базовый проект, дальше развитие идёт шагами после подтверждения готовности.

В таблице - те же уровни с работами, участием клиента и ориентиром по срокам. Точные сроки называют после диагностики.

Этапы внедрения amoCRM: работы, результат, участие клиента и сроки
ЭтапРаботыРезультат и критерий приёмкиЧто даёт клиентОриентир срока
0. ДиагностикаИнтервью с собственником и руководителем продаж, разбор каналов, сделок, текущего аккаунта amoCRM или таблицКарта процесса, исходные показатели, точки потерь, паспорт перехода с целью и критериямиДоступ к людям и данным, цель на ближайший шагКороткий этап до начала проекта
1. Контур обращенийПодключение телефонии, почты, форм сайта, мессенджеров; разбор «Неразобранного»; правила распределения заявокВсе значимые обращения попадают в amoCRM с источником и ответственным; пропущенные звонки видныДоступы к телефонии, сайту, мессенджерам; список каналовВместе - базовое внедрение: от нескольких недель до пары месяцев, включая стабилизацию
2. Процесс продажВоронки и этапы, обязательные поля, причины отказа, права, автоматические задачи, загрузка базы, обучение по ролямСделки ведутся по единым правилам; у подавляющего большинства активных сделок есть следующий шаг и срок; причины отказа заполняютсяУтверждённые правила продаж, время менеджеров на обучение, владелец CRM
3. Управление по цифрамОтчёты, план продаж, сверка данных, при необходимости сквозная аналитика (например, Roistat)Показатели сверены с первичными данными; руководитель несколько недель разбирает работу отдела по системеСписок решений, которые руководитель хочет принимать по цифрамНесколько недель после накопления данных
4. МасштабированиеОбмен с 1С и МойСклад, виджеты, сценарии Salesbot, индивидуальная разработкаКлючевой обмен стабилен; ручных операций меньше; ошибки обмена видны и разбираютсяДоступы к учётным системам, ответственный с их стороныЗависит от числа и сложности интеграций
5. Непрерывное развитиеПовторные продажи, прогнозы, ИИ-инструменты там, где они реально помогают, экспериментыУ каждого сценария есть владелец и эффект; неполезные сценарии отключаютсяВыбор одного приоритета на месяцПостоянно, месячными циклами

Два правила защищают проект. Уровни 1 и 2 принимаются вместе: заявки в amoCRM без воронки, задач и обучения - просто цифровой хаос. А после базы уровни 3 и 4 независимы: если главная боль - ручной перенос заказов в 1С, обмен делают раньше отчётов. Что именно проверять на каждой приёмке, разобрано в статье «Критерии приёмки внедрения».

Пример из практики. У компании «Камнеград Уфа» amoCRM и 1С работали отдельно, заявки не всегда попадали в CRM, а источники рекламы менеджеры проставляли вручную. Мы настроили двусторонний обмен amoCRM и 1С, цепочку Roistat → amoCRM, чтобы источник фиксировался сам, и обязательные поля с проверками на этапах воронки. По оценке руководителя отдела продаж клиента, время обработки заявки заметно сократилось. Подробности - в разделе «Кейсы».

Особенности amoCRM, которые влияют на проект

amoCRM - специализированная CRM для продаж и переписок: быстро запускается и понятна менеджерам. Но у неё свои правила по тарифам, интеграциям, мессенджерам и учётным системам - их лучше учесть при проектировании, а не обнаружить на запуске.

Особенности amoCRM и что они значат для проекта внедрения (по сайту разработчика)
ОсобенностьЧто это значит для проектаКак учитываем
Минимальный тариф для интеграций - «Расширенный»На «Базовом» есть только интерфейс программирования (API). Вебхуки, собственные виджеты, Salesbot, триггеры воронки, обязательные поля по этапам, каталоги, план продаж - с «Расширенного». Функции amoAI - только на «Профессиональном»Тариф выбираем после проектирования: сначала список нужных функций, потом тариф
Лимиты на пользователяЧисло контактов и открытых сделок считается на каждого пользователя и растёт от тарифа к тарифу; история изменений хранится от месяца до года в зависимости от тарифаПри переносе большой базы проверяем лимиты заранее
Лимиты запросов к API7 запросов в секунду на одну интеграцию и 50 - на весь аккаунт. При превышении запросы отклоняются, при повторных нарушениях аккаунт блокируется для всех интеграций сразуОбмен с 1С, МойСклад и перенос данных проектируем с очередью и ограничением частоты
Доступ интеграцийКлюч доступа интеграции нужно регулярно обновлять: интеграция, которой долго не пользовались, теряет доступПроверяем работу интеграций в месячном цикле сопровождения
МессенджерыMAX подключается штатно; WhatsApp и Авито - как правило, через сервисы-посредники (Wazzup, Pact, Radist и др.) с собственной подпискойВыбор посредника и его стоимость закладываем в проект и бюджет
1С и МойСкладПолноценный обмен - через модули (виджеты) партнёров, а не встроенным коннекторомПодбираем готовый модуль; если сценарий нетиповой - оцениваем разработку
ТелефонияГотовые интеграции с десятками операторов; записи разговоров хранятся ссылкой на стороне АТССрок хранения записей сверяем с условиями оператора телефонии
Оплата и данныеОплата за каждого пользователя, от 6 месяцев, помесячной оплаты нет; пробный период - 14 дней. Работает только в облаке, серверы в РоссииПробный период используем для показа прототипа процесса, лицензию берём под утверждённую схему

Подключение WhatsApp и Авито через посредников - по данным партнёрских сервисов. Условия меняются - сверяйте с сайтом разработчика.

Практический вывод: для внедрения с интеграциями реальная отправная точка - «Расширенный», для функций amoAI - «Профессиональный». Чем тарифы отличаются по функциям и лимитам, подробно - в статье «Тарифы amoCRM».

Кто нужен со стороны компании

Самая частая причина провала внедрения - не настройка, а отсутствие людей со стороны заказчика: интегратор не может за компанию решить, как она продаёт. Минимальный состав - три роли; в небольшой компании две из них совмещает один человек.

Роли со стороны клиента в проекте внедрения amoCRM
РольЧто делает в проектеНагрузкаЧто будет без него
СобственникФормулирует цель, утверждает паспорт перехода, выбирает приоритеты, принимает результатСтарт, ключевые решения, приёмкаПроект превращается в «настройку ради настройки»
Руководитель продажОписывает реальный процесс, утверждает этапы воронки и правила, ведёт команду в систему, проверяет работу по даннымЕженедельно на всех этапахПравила никто не соблюдает, менеджеры возвращаются к таблицам
Владелец CRMПервая линия вопросов команды, порядок в данных, сбор запросов на измененияНесколько часов в неделю, постоянноСистема зарастает лишними полями и дублями
МенеджерыПроходят обучение, работают в amoCRM, дают обратную связь в период стабилизацииС обучения и дальшеСистема не отражает реальную работу
Специалист 1С или ИТДаёт доступы к учётной системе и телефонии, согласует обмен даннымиНа этапе интеграцийИнтеграции стоят в ожидании доступов

Кто за что отвечает на каждом этапе - на схеме ниже. Коротко: интегратор проектирует, настраивает и обучает, компания принимает решения, даёт доступы и отвечает за то, чтобы в системе реально работали.

Кто за что отвечает при внедрении amoCRM: «Асорта» и клиент Шесть этапов в центре: диагностика, проектирование, настройка и интеграции, обучение команды, стабилизация и приёмка, сопровождение. Слева для каждого этапа - работы «Асорты», справа - что делает клиент. КТО ЗА ЧТО ОТВЕЧАЕТ «АСОРТА» ЭТАП КЛИЕНТ Диагностика Проектирование Настройкаи интеграции Обучениекоманды Стабилизацияи приёмка Сопровождение интервью, разбор аккаунта,карта процесса и потерь воронки, поля, права, схемаинтеграций и тариф настройка, телефония, 1С,демонстрация раз в 1–2 недели обучение по ролям,инструкции и регламент донастройка по реальнойработе, проверка критериев месячный цикл: проверка,разбор цифр, один приоритет доступ к людям и данным,цель от собственника руководитель продажутверждает этапы и правила доступы к телефонии и 1С,проверка на демонстрациях время менеджеров,назначен владелец CRM работа только в amoCRM,подписание приёмки владелец CRM собирает запросы,собственник выбирает приоритет Решения о процессе и приёмку не делегируют: их принимает компания.
Схема 2. Кто за что отвечает: «Асорта» проектирует, настраивает, обучает и сопровождает; компания принимает решения, даёт доступы и переводит команду в систему.

Владелец CRM - не обязательно отдельная ставка: чаще это опытный менеджер с несколькими часами в неделю на систему. Проверить, что команда действительно перешла в amoCRM, помогает чек-лист внедрения.

Интегратор amoCRM: когда нужен и что проверить

Настроить amoCRM самостоятельно можно. Это оправдано, если отдел небольшой, процесс простой, интеграций почти нет, а в компании есть человек, который понимает и продажи, и систему, и у него есть время.

Интегратор нужен, когда хотя бы одно из условий ниже про вас:

  • несколько направлений продаж или воронок с разными правилами;
  • нужен обмен с 1С, МойСклад или другой учётной системой - с учётом лимитов запросов и модулей партнёров;
  • много каналов обращений, в том числе мессенджеры через посредников;
  • уже была попытка внедрения, и команда вернулась к таблицам;
  • нужна сквозная аналитика или нетиповая автоматизация.

Перед выбором подрядчика проверьте пять вещей: начинает ли он с разбора процесса, а не с цены; записывает ли критерии приёмки до старта; называет ли явные границы работ; объясняет ли, кто нужен с вашей стороны; показывает ли промежуточный результат раз в одну-две недели. Тревожные сигналы - «настроим любые интеграции», «от вас ничего не нужно» и обещания роста выручки в процентах. Полный список вопросов, типы подрядчиков и признаки «настройки полей» вместо внедрения - в статье «Как выбрать интегратора amoCRM».

Пример. «Школа переговоров В. Цоя» выбирала между Битрикс24 и amoCRM и остановилась на amoCRM как на компактном инструменте именно для отдела продаж - выбор отражает задачу конкретного клиента. Помимо базовой настройки мы подключили WhatsApp и разработали алгоритм, который сам отбирает площадки по заданным критериям. Клиент отдельно отметил, что ему называют календарные даты завершения задач, а не только число часов: это позволяет планировать работу.

От чего зависит стоимость внедрения

Стоимость внедрения нельзя честно назвать до разбора процесса: «нужна amoCRM» может означать одну воронку без интеграций или несколько направлений с обменом с 1С и складом. Вот что сильнее всего влияет на объём работ.

Факторы, от которых зависит стоимость внедрения amoCRM
ФакторКак влияет на объёмЧто уточнить заранее
Число воронок и направленийКаждая воронка - свои этапы, поля, правила и автоматические задачиСколько видов продаж: опт, розница, проекты, повторные
Каналы обращенийБольше каналов - больше подключений и правил распределения; для WhatsApp и Авито - ещё и выбор посредникаТелефония, сайт, мессенджеры, почта, маркетплейсы
ИнтеграцииГотовый модуль партнёра и собственная разработка отличаются по объёму в разы; при больших обменах нужна очередь запросовКакие системы связать, какие данные и в какую сторону передавать
Перенос данныхТаблица клиентов - одно, другая CRM с историей и файлами - другоеОткуда переносим, объём, качество данных, нужна ли история
АвтоматизацияАвтоматические задачи - быстро; сценарии Salesbot и собственные виджеты требуют проектирования и тестовКакие действия повторяются каждый день и кто за них отвечает
Структура командыНесколько отделов и филиалов - сложнее права доступа и отчётыКто что должен видеть и редактировать
Готовность компанииЕсли правил продаж нет, их сначала нужно сформулироватьЕсть ли описание процесса и кто принимает решения

Лицензия в эту стоимость не входит: amoCRM оплачивается разработчику или партнёру за каждого пользователя, на срок от 6 месяцев. Отдельно стоит учесть подписки сторонних сервисов - посредника для мессенджеров, модулей партнёров, сквозной аналитики. Актуальные цены - на сайте разработчика, а из чего складывается платёж целиком, разобрано в статье «Сколько стоит amoCRM». Посчитать бюджет под вашу команду и процесс можно на диагностике отдела продаж.

Риски и частые ошибки

Ошибки внедрения чаще управленческие, чем технические, и их можно предотвратить ещё на этапе договора.

  • Настройка без разбора процесса. Воронку и поля заводят «как кажется». Система не повторяет реальную работу, и менеджеры её отторгают.
  • Тариф «на вырост» или «подешевле». На «Базовом» не заработают вебхуки и виджеты, а лишний «Профессиональный» оплачивается за каждого пользователя. Тариф выбирают после проектирования.
  • Интеграции без учёта лимитов. Обмен с 1С или массовый перенос без очереди запросов упирается в ограничения API - вплоть до блокировки всех интеграций аккаунта.
  • Нет владельца системы. Через несколько месяцев в amoCRM появляются лишние поля, дубли и обходные пути.
  • Параллельный учёт. Менеджеры ведут клиентов ещё и в таблицах «на всякий случай» - отчётам никто не верит.
  • Приёмка в день запуска. На демонстрации всё работает; проблемы видны только в реальной работе. Поэтому приёмку проводят после периода стабилизации.

Полный разбор - в статье «7 ошибок при внедрении amoCRM». Если система настроена, а команда в ней всё равно не работает, посмотрите материал «Почему менеджеры не работают в CRM». А если внедрение только планируется, начните со статьи «С чего начать внедрение CRM».

После запуска: сопровождение и развитие

Запуск - не конец проекта. Первые недели работы - период стабилизации: команда работает в системе, всплывают неудобства, которых не было видно на демонстрации, и их донастраивают. Только после этого проводят приёмку по критериям базового проекта.

Дальше система либо развивается, либо деградирует. Бизнес меняется, приходят новые сотрудники, у интеграций истекают доступы - без сопровождения CRM перестаёт отражать реальную работу. Поэтому после приёмки мы предлагаем сопровождение и развитие - согласованный месячный цикл:

  • проверка, что система и интеграции работают, в том числе обмен с 1С и доступы виджетов;
  • разбор показателей вместе с руководителем;
  • выбор одного приоритета развития на месяц и оценка объёма;
  • обучение новых сотрудников и обновление инструкций;
  • сохранение знаний о системе: что настроено и почему.

Это не безлимитная поддержка, а план на месяц с понятным объёмом. В сопровождении компания переходит на следующие уровни - управление по цифрам, интеграции, повторные продажи и инструменты искусственного интеллекта (ИИ) там, где они реально помогают, - каждый раз после подтверждения готовности. При этом ни CRM, ни ИИ не заменяют руководителя: система даёт данные и снимает рутину, решения остаются за людьми.

Если хотите понять, какой объём внедрения нужен именно вам, начните с диагностики: она покажет текущий уровень, точки потерь и ближайшую цель. Состав и формат проекта описаны на странице услуги «Внедрение amoCRM».

Частые вопросы

Сколько времени занимает внедрение amoCRM?

Базовое внедрение - все заявки в системе, единые правила продаж, обучение и стабилизация - обычно занимает от нескольких недель до пары месяцев. Интеграции с учётными системами и нетиповая автоматизация удлиняют проект; точный срок называют после диагностики.

Что входит во внедрение amoCRM?

Разбор процесса и паспорт перехода, воронки, поля и права, каналы обращений, согласованные интеграции, загрузка базы, обучение и стабилизация с приёмкой по критериям. Нестандартные интеграции и перенос из другой CRM с историей оцениваются отдельно. Сайты «Асорта» не делает - только связывает их с CRM.

Сколько стоит внедрение amoCRM?

Зависит от числа воронок и каналов, интеграций, объёма переноса данных, автоматизации и готовности компании. Честная оценка возможна после разбора процесса. Лицензия amoCRM и подписки сторонних сервисов оплачиваются отдельно.

Какой тариф amoCRM нужен для внедрения с интеграциями?

Как правило, не ниже «Расширенного»: вебхуки, собственные виджеты, Salesbot и обязательные поля по этапам появляются именно на нём. Функции amoAI доступны только на «Профессиональном». Окончательно тариф выбирают после проектирования.

Можно ли внедрить amoCRM самостоятельно?

Техническую настройку - да. Сложнее описать процесс, учесть лимиты интеграций и перевести в систему команду: самостоятельные внедрения чаще всего останавливаются на «поля завели, а работать не начали».

У нас уже есть amoCRM, но ей не пользуются. С чего начать?

С диагностики: смотрим, где настройки расходятся с реальной работой, и донастраиваем под неё, а не переделываем всё с нуля. Часто достаточно пересобрать воронку, правила и обучение.

Нужно ли сопровождение после внедрения amoCRM?

Желательно: без него появляются дубли и лишние поля, интеграции теряют доступ, новые сотрудники работают «как привыкли». Сопровождение - месячный цикл с проверкой системы, разбором цифр и одним приоритетом развития.

Вывод

Внедрение amoCRM - это не покупка лицензии и не «настройка полей», а проект с понятными этапами, ролями и критериями приёмки. Хороший проект начинается с разбора процесса, учитывает особенности amoCRM - тариф, лимиты запросов, модули партнёров и посредников для мессенджеров, - включает только то, что нужно на ближайшем уровне, принимается после стабилизации и продолжается сопровождением. Выбирая интегратора, сравнивайте не цены, а ответы: что входит, как принимается результат и что будет после запуска.

Источники

Разберём вашу задачу

Поможем навести порядок в продажах

Начнём с диагностики: покажем, где теряются заявки и что даст CRM именно в вашем случае — без обещаний «роста в разы».

Или позвоните: +7 (863) 221-68-08